<aside> <img src="/icons/question-mark_gray.svg" alt="/icons/question-mark_gray.svg" width="40px" /> KUIT PM 파트

**“IT 프로덕트와 프로덕트 팀에 대한 이해”**를 핵심 목표로 , 9주간의 통합 실전 커리큘럼을 통해 서비스 기획의 전 과정을 배우며 서비스를 기획합니다.

PM은 혼자서는 존재할 수 없습니다.

만약 서비스도 없고, 함께하는 팀도 없다면 PM은 이름뿐인 자리일 뿐이죠.

실제 프로젝트 속에서 PM은 팀이 가장 궁금해하는 사람이자,

프로덕트에 대해 가장 많이 알고 있는 사람입니다.

개발자에게는 왜 이런 기능이 필요한지를 설명하고,

디자이너에게는 유저가 어떤 상황에서 이 화면을 만나는지를 알려줍니다.

그리고 그 사이에서 서비스의 방향을 잃지 않도록 잡아주는 것,

그것이 바로 PM의 역할입니다.

따라서 PM에게 필요한 건 단순히 일정을 관리하는 능력이 아니라,

사람과 프로덕트를 이어주는 조율력과 통찰력입니다.

이를 기르기 위해 우리는 함께 고민합니다.

  1. PM은 무엇을 하는 사람인지
  2. IT 프로덕트와 프로덕트 팀은 어떻게 움직이는지
  3. 기획과 개발 과정에서 PM이 놓치지 말아야 할 핵심은 무엇인지

이 과정을 통해 PM 파트는,

“실제 팀과 프로덕트를 움직일 수 있는 PM”으로 성장하는 길을 제시합니다

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지원 대상

스킬 및 툴

하드 스킬 : 서비스 기획, IT 프로덕트 개발 이해, 사용자 중심 사고, 기획 문서 작성법

소프트 스킬 : 협업 스킬, 유연한 대처 능력, 일정 관리

: Figma, Notion, Discord

학습 내용

1️⃣ 프로젝트 개요/PM 개요